Osval
Orduña

Managing Business Partner

Talent & DEIB Expert

Economista por el Tecnológico de Monterrey y egresado de EGADE Business School, Osval Orduña ha construido una carrera sólida como experto en Desarrollo e Implementación de Estrategias a través de la gestión del cambio organizacional, combinando visión de negocio con comprensión profunda de las dinámicas humanas.

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Con más de 15 años de experiencia en consultoría de talento, ha liderado proyectos de transformación cultural, reclutamiento ejecutivo, desarrollo organizacional, diversidad e inclusión, y alineación estratégica tanto en empresas transnacionales como en PYMES de América Latina.

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Antes de fundar Orduña Talent Services, trabajó en firmas como The Adecco Group, Antal International y Lucas 5, especializándose en procesos de atracción y evaluación de talento, mejora de procesos de selección y diseño de estructuras organizativas eficaces. Ha asesorado a organizaciones como DiDi, Rappi, Uber, The Trevor Project, Ricoh y OYO Rooms, así como a múltiples empresas familiares en crecimiento.

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Durante su paso por el Tecnológico de Monterrey, desarrolló el modelo estratégico IDEAR, una herramienta de feedback estructurado y accionable, aplicada con éxito en más de 25 empresas familiares, integrando métricas culturales con dinámicas de liderazgo, accountability y mejora continua.

Speaker, Facilitador y STAND UP para RRHH

Osval no solo transforma empresas desde el diagnóstico estratégico, sino que también genera impacto desde el escenario. Es conferencista internacional y facilitador de talleres especializados en temas como:

• Cultura organizacional y liderazgo inclusivo

• Atracción de talento en tiempos de disrupción

• Rediseño de procesos de Recursos Humanos

• Multigeneracionalidad, bienestar y equidad

• Transformación cultural con enfoque en DEI

• Cambio organizacional y gestión de la incertidumbre

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A esto se suma su formato exclusivo de STAND UP corporativo, una experiencia original que combina humor, crítica organizacional y storytelling con insights sobre cultura laboral, sesgos inconscientes, liderazgo tóxico y prácticas obsoletas de gestión de talento. Este enfoque ha sido utilizado con éxito en:

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• Kickoffs de transformación

• Cierres de procesos de liderazgo

• Programas de sensibilización

• Foros internos de talento y cultura

• Eventos de Recursos Humanos que buscan impacto sin PowerPoints

Posicionamiento y Palabras Clave

Consultoría en Recursos Humanos · Reclutamiento Ejecutivo · Gestión del Cambio · Desarrollo Organizacional · Diversidad e Inclusión · Transformación Cultural · Cultura Organizacional · Coaching Ejecutivo · Employer Branding · STAND UP en Recursos Humanos · Speaker en liderazgo y talento · Estrategia de Talento LATAM · Psicología Organizacional · Diseño de Experiencias de Aprendizaje